「たった1人からはじめるイノベーション入門」を読んで僕自身の中で「これは」と思ったことをまとめました。
たった1人からはじめるイノベーション入門を読んでの学び
イノベーションの考え方
新しい仕組みを創って新しい価値が生み出されたら、それはすべてイノベーションの一種である
→「今やっていることは（社会に）どんなインパクトを与えるか？」を考えるとうまくいく
人間関係にはちょうど良い距離感がある。意見・思考が合わないという人がいる場合には、付き合う距離を変えてみる
→距離感が分かると、どちらの思考にも一理あると腹落ちすることができる
事業が仮に失敗しても、そこで培った「技術」や「経験」や「人脈」は次の事業に活かすことができる
→失敗を恐れず挑戦する、逆に「失敗をしないこと」こそが最大の失敗である
まず、イノベーションで新しい価値を生み出す「起承転結」型の人材は、クリエーションを担う「起承」型人材と、しっかりオペレーションを回していく「転結」型人材の２つに分けられます。最終的にイノベーションは、「起承」と「転結」が仲良くしたときに生まれる
起 ── 0から1を仕掛ける人材
承 ── 1をｎ倍化（10倍、100倍、∞倍）する構造をデザインする人材
転 ── 1をn倍化する過程で目標指標を策定し、効率化かつリスクを最小化する人材
結 ── 最後に仕組みをきっちりオペレーションする人材
→それぞれの役割があり、それは敵対するものではなく協調していくものである
幽体離脱して全体を俯瞰してみる（具体（現場）⇔抽象（プロジェクト全体）の行き来）。幽体離脱して考えると、今まで見えてこなかった自社やパートナー企業の良いところが見えてくる
→幽体離脱するには外のネットワークを大切にし、合わせて現場を肌感覚で理解する
イノベーションの進め方
PDCAはDから回す
→まずはやってみる
ビジネスの進め方は以下の2つに分かれる
・分析→計画→実行：コーゼーション
・今持っている材料、情報からとにかく始めて見る：エフェクチュエーション
→まずはエフェクチュエーション、すなわち「わらしべ長者理論」で始める
「興味関心のポケット」を常日頃から意識して持っておく
→「自分が興味を持っているもの」を意識し、それらに対しアンテナを高くして生活する
上手くいくイノベーションとは、初めはクローズドで秘密結社的な集まりからスタートするものが多い
→秘密結社型ビジネスモデルで、まずは興味関心が近い人から始めていく
→燃えやすいところから燃やせば、あとは周りに勝手に火が付いていく
コミニケーションのないところにモチベーションはなく、モチベーションのないところにイノベーションは生まれない
→コミュニケーション → モチベーション → イノベーションの順。
まずはコミュニケーションから。一人ひとりのアイデンティティを認め、最終的に心理的安全性が確保できる組織を作る
「会社の理解がなくて…」は明確にやりたいことが伝えられていない or コンフリクションを跳ね返すだけの情熱がその人に無い
→コンフリクションを起こした時は「意見をぶつけあう」のではなく「乗り越える」
→壁にぶつかったときは「外の声を利用する」「社内からも応援してもらう」「社内での活動がダメなら、社外で動いてみる」
まとめ
「イノベーションをどう考えるか、そしてどう進めていくか？」という話がメインですが、「仕事で何かもやもやしているんだけど、どうしたらよいか分からない...」という方のヒントになることもたくさん書いてあります。
仕事で悩みを抱えている方はぜひ読んでみてください